АСТРАХАНЬ – НОВОСТИ – ПОЛИТИКА – ИНТЕРВЬЮ – КОНЯЕВ
Мы продолжаем серию интервью с главами районов, которую начали в рамках совместного проекта с Астраханской ассоциацией муниципальных образований (АМО). О том, как удается перейти от законотворческой работы к хозяйственной, нам рассказал новый глава Икрянинского района Владислав КОНЯЕВ.
– Владислав Гарриевич, это наше с вами первое интервью в статусе главы района. Поэтому первое, о чем хочется спросить – это личных ощущениях. Мы вас знаем прежде всего как политика: по партийной работе, по законотворческой работе в Думе Астраханской области. Теперь вы предстаете в совершенно ином профессиональном качестве – как управленец, которому предстоит решать хозяйственные вопросы. Признайтесь, трудно перестраиваться?
– И да, и нет. С одной стороны, как заметили мои бывшие коллеги по Думе, действительно, теперь «предстоит исполнять то, что сам же, как депутат, в свое время напринимал». Это действительно, самый настоящий «переход через линию фронта», на многое нужно теперь смотреть с другой стороны.
В то же время, я готовился к этой работе, так что знал, чего ожидать от нее. И каких-то грандиозных сюрпризов не случилось.
– Ну, само собой, шоколадных рек и кисельных берегов в Икрянинском районе нет. Так что фронт работы – огромный. Первое, чем мы начали заниматься – это инвентаризиция: земельного фонда, экономического хозяйства, все сферы по очереди…
– И что показала эта «проверка наличных средств и активов»?
– Ну, например, обнаружился достаточно серьезный объем непогашенных перед районом обязательств со стороны организаций и физических лиц: аренда, налог на землю…
– То есть, доходы, которые непосредственно идут в муниципальный бюджет…
– Да. Приходится напоминать неплательщикам, что обязательства перед бюджетом нужно исполнять. Написали претензии, подали иски в суд. И процесс будем продолжать: в структуре районной администрации будет создан сектор судебной практики, со следующего года нужно этот пробел восполнить – взять юристов, которые будут заниматься судами. Плюс, стоит усилить работу сектора муниципального контроля.
– Эх, как вы сходу начали себе «врагов наживать»… Суды, юристы. Новая метла по-новому метет?
– Странная у вас постановка вопроса. Закон есть закон. Его надо исполнять всем сторонам. Районная власть и муниципалитеты должны исполнять свои обязанности, население и бизнес – свои. Куда это годится, если предприниматели делают вид, что платят налоги, а власти делают вид, что работают? У нас есть люди, которые по 7-8 лет не платят аренду за землю. При этом закон не позволяет взыскать с них недоимку в полном объеме за все годы. Можно только за последние три года до момента подачи иска в суд. То есть, налоги 4-5 лет мы фактически «подарили».
– Получается неплательщикам выгодно затягивать?
– Выходит, что так. В этих вопросах нужно навести порядок. И чем быстрей мы начнем это делать, тем больше денег мы привлечем в бюджет. Тем больше сможем сделать для района. Я не хочу стать главой, который на сходах будет только разводить руками: «Денег нет». И думаю, что люди, которые за меня голосовали, тоже не хотят этого.
Так что нынешняя инвентаризация – это не конфликт, это первый шаг к нормальным человеческим – партнерским – взаимоотношениям. Их и надо развивать. Нужна максимальная открытость районной администрации перед народом, чтобы люди понимали, что происходит, какие процессы.
– А действительно – какие процессы происходят? Вы, говорят, ипподром открыли…
– Да, в октябре на День работников сельского хозяйства, когда впервые в Икрянинском районе прошла сельскохозяйственная ярмарка, мы открыли ипподром и провели скачки и соревнования по конкуру. Сразу отмечу – сделали это без копейки бюджетных денег. Когда я первый раз озвучил идею на заседании комитета, никто не поверил. Но практика показала, что это возможно. Будем там же создавать детско-юношескую конно-спортивную школу.
– Проекты есть, но говорить вслух о них рано.
– Но все-таки?
– Вопрос не о том, скажу или не скажу я вам сейчас имена инвесторов, с которыми мы успели поговорить или планируем. Вопрос в другом: как выстроить работу с инвесторами системно.
– Это как? Ведь нельзя же инвесторов поставить на конвейер. Они все разные: отрасли, возможности – это же живые люди, в конце концов (хоть и бизнесмены).
– Инвесторов на конвейер действительно поставить нельзя. Но идеи – можно. У нас в районе есть муниципальное предприятие, которое, к сожалению, до последнего времени переживало трудности. Сейчас там поменялся руководитель и направление по предприятию будет именно – создание инвестиционных бизнес-проектов. Мы сами будем готовить эти проекты. И уже с готовыми идеями мы будем приходить к предпринимателям и инвесторам. А не так: « Приходите к нам, у нас хороший климат, земля, попробуем что- то сделать».
– Идея-то красивая, но на каком конкретно «материале» она может быть основана?
– Одно из интересных, на мой взгляд, направлений – лечебные грязи. Они у нас такие же, как в Тинаки.
– Экзотика! А есть нечто более традиционное? Например, из области сельского хозяйства?
– Развивать растениеводство и животноводство в том же объеме, в котором это могут сделать другие районы, мы не сможем – ввиду того, что площадь нашего района не позволяет нам этого. Но зато у нас есть свой козырь – прудовое рыбоводство. В частности, в Икрянинском районе – одно из крупнейших стад маточного поголовья веслоноса. При этом потенциал для развития – огромный, надо помочь этому направлению развиться. То, на каком уровне это находится сейчас, меня, как главу администрации, не совсем устраивает. У нас есть много заброшенных прудов еще с советских времен, которые можно реанимировать. К сожалению, инфраструктура части прудов распродана, разворована – но, тем не менее, восстановить все возможно. Будем работать в этом направлении, чтобы по максимуму использовать.
