…оценив бюджетную дисциплину региональных ведомств и муниципалитетов по итогам 2025 года.
Опубликованный аудит главных распорядителей бюджетных средств обнажил привычный, но оттого не менее трогательный парадокс: чиновники, распоряжающиеся миллиардными стройками, демонстрируют беспомощность в ведении бухгалтерии, тогда как социальный блок показывает чудеса кассовой эквилибристики.
Три кита аудита
Финансовые успехи чиновников мерили по классическому набору показателей, включающему качество управления расходами и закупками, администрирование доходов, а также точность ведения учета и отчетности. Чтобы не ставить в равные условия бюрократов-тяжеловесов и скромные инспекции, регулятор ввел коэффициенты сложности от 1,0 до 1,2.
Максимальную нагрузку и, соответственно, надбавку за «тяжесть бытия» получили ведомства с колоссальным потоком транзакций: минздрав, минсоцразвития и минспорт. Базовую единицу 1,0 оставили органам с небольшой штатной численностью и узким финансовым функционалом вроде Избиркома или Службы по тарифам.
Социальный авангард
Верхушку рейтинга полностью оккупировал социальный блок. Минздрав с результатом в 156,56 балла, агентство по занятости, набравшее 154,91 балла, и минсоцразвития со 150 баллами при коэффициенте 1,2 выбили из закупочного блока почти максимум. Чиновники соцсферы продемонстрировали филигранное владение первичкой, обеспечив себе статус главных бюджетных медалистов. Несмотря на масштабные закупки и сложные сети учреждений, эти структуры выжали до 90% эффективности из закупочной деятельности и показали образцовый уровень бухгалтерского учета.
Финансовый сапожник
Главная интрига аудита кроется в легком бюрократическом мазохизме. Сами авторы рейтинга в лице областного министерства финансов с коэффициентом 1,1 скромно приютились лишь на десятом месте с 126,08 балла, освоив собственную доходную планку всего на 28,57%.
Символическим апофеозом финансовой пассивности стали служба жилнадзора и служба охраны объектов культурного наследия, получившие абсолютный ноль в графе администрирования доходов, что мгновенно отбросило их в подвалы итоговой таблицы.
Провал в бетоне и асфальте
Наиболее печально в отчете выглядит реальный сектор. Министерство строительства и ЖКХ с треском провалило аудит, замкнув список на 32-м месте с разгромными 83,71 балла и освоив закупочный блок лишь на 44,82%. Недалеко ушел и минтранс, занявший 29-е место с 95,67 балла. Главные получатели капитальных вложений региона наглядно продемонстрировали, что умение просить бюджетные лимиты и умение ими грамотно управлять — это две абсолютно разные дисциплины.
Отличники на местах
За неделю до региональных ведомств, минфин оценил качество управления бюджетным процессом в муниципальных образованиях. Максимально возможная планка в районном зачете складывалась из пяти ключевых разделов (соблюдение законодательства, качество планирования, исполнение бюджета, управление долгом и прозрачность) и составляла 50,5 баллов. По результатам ревизии все 13 муниципалитетов смогли преодолеть порог в 35,1 балла, войдя в высшую (I степень) категорию качества, хотя внутри этого списка развернулась плотная борьба.
Абсолютное первенство в районном зачете захватил Лиманский район с результатом 41,65 балла, показавший безупречные результаты в управлении долговыми обязательствами и высокий уровень планирования. Вплотную к нему примкнул Енотаевский район, набравший 41,40 балла и уступивший победителю лишь сотые доли в блоке исполнения бюджета. Третью строчку поделили Икрянинский и Черноярский районы, набравшие ровно по 40 баллов.
Областной центр — город Астрахань —расположился ближе к середине списка, заняв шестую строчку с 38,80 балла: город идеально справился с долгами, но завалил планирование доходов. Замкнул муниципальный рейтинг Красноярский район, набравший 35,40 балла из-за слабой исполнительской дисциплины.
Наши новости теперь в Max, присоединяйтесь!
Фото: Nano Banana
