Теперь в нем будет 10 факультетов и 36 кафедр.
На состоявшемся внеочередном заседании ученого совета Астраханского государственного университета имени В.Н.Татищева принято два важных решения: отказ от формирования кластерной системы в вузе и возвращение к классическому варианту, а также введение прозрачной системы оплаты труда профессорско-преподавательского состава и административно-управленческого звена.
«Приоритет» уже не в приоритете
Первый пункт решения носит не просто организационный, а стратегический момент. Ведь ни для кого не секрет, что прежнее руководство АГУ во главе с экс-ректором Константином Маркеловым создавало проект развития вуза как территориального образовательного лидера – причем не только в Астраханской области, но и, вероятно, ЮФО.
Для этого была подготовлена программа «Приоритет 2030», согласно которой должна была выстроиться модель территориального лидерства АГУ из трех элементов:
1) Регионообразующий университет — то есть занимающий особое место в региональной социально-экономической системе. Для этого предлагалось на базе университета объединить интеллектуальные ресурсы, материально-технические средства ряды образовательных учреждений;
2) Университет, концентрирующий весь ресурсный потенциал научно-образовательного, научно-технического и инновационного характера партнеров для внедрения в образовательный процесс и предлагающий решения задач пространственного, кадрового, социального и технологического развития по обеспечению социально-экономического роста Астраханской области;
3) Университет как экспертно-аналитическая платформа для разворачивания широкого спектра поисковых активностей и диверсификации экономики региона путем создания технологических отраслей регионообразующих кластеров.
Исполинский формат нового АГУ был поддержан на региональном уровне. Университет стали вписывать в Астраханскую агломерацию, с акцентом в мастер-плане обновляемой Астрахани разрабатывали проект межвузовского кампуса на территории 706 тыс. кв. метров и предполагаемыми инвестициями в 12 млрд рублей.
Да и сам АГУ к пограничному 2030 году должен был обрести доходную часть своего бюджета в размере 3,3 млрд рублей.
Для начала реализации грандиозных замыслов в текущем году в структуре университета создали четыре института - Институт наук о жизни и Земле, Институт экономики, права, образования и спорта, Каспийский гуманитарный институт, Институт информационных и инженерных технологий, физики и математики.
Однако задуманные преобразования обрушились после ухода ректора, сопровождавшегося неприятным шлейфом расследования правоохранительными органами (в чем суть, так официально никто и не сообщил). Принявшему же университет Игорю Алексееву, как выяснилось, досталось не совсем то «хозяйство», что рисовалось в буклетах и проектах: АГУ находился в финансовом кризисе и был в многомиллионных долгах, как в шелках.
Поэтому, взвесив все за и против, в АГУ и произвели структурную реформу. Точнее, вернули ей классическую форму: вместо упомянутых четырех институтов АГУ будет включать в себя 10 факультетов и 36 кафедр.
«Предложенная на рассмотрение структура (ректор - факультет - кафедра) является классической. А декан факультета — связующее звено между руководством, кафедрой и преподавателями. И эта структура классического факультета проверена временем, академична и эффективна, - профессор кафедры теории и методики физической культуры и спорта Алевтина Ярошинская. - Преподаватели получают возможность более широкого взаимодействия, участвуют в совместных проектах, у них есть возможность получения стимулирующих выплат по более широким направлениям, что является стимулом к их деятельности».
«Чтобы каждый мог просчитать свою финансовую траекторию»
Еще одной важной темой, обсуждавшейся ученым советом, стал вопрос о стимулирующих выплатах. Этому предшествовали многочисленные встречи как с областной профсоюзной организацией, так и коллективом АГУ. В результате ученый совет принял решение об увеличении окладов сотрудников, а также определил порядок почасовой оплаты труда и показатели оценки эффективности деятельности. Кроме того, было принято положение о материальной помощи сотрудникам университета.
«Теперь каждый преподаватель и научный сотрудник имеет возможность не только реализовывать свой научный потенциал, но и совершенствовать профессиональные навыки, создавая авторские методики, элективные курсы, которые будут по достоинству оценены финансово, - считает доцент кафедры теории права, международного права и сравнительного правоведения Ирина Калимуллина. - На мой взгляд, это будет способствовать активизации ППС в деле подготовке высококвалифицированных специалистов».
«Изменения необходимы, чтобы упорядочить систему оплаты труда и сделать ее прозрачной, открытой, - отметил и. о. ректора АГУ Игорь Алексеев. - Новое положение нацелено на то, чтобы сохранить людей, которые могут и хотят работать. Система должна быть абсолютно понятной каждому. Я заинтересован в том, чтобы преподавательский состав получал мотивированные выплаты за работу сверх своих трудовых обязанностей, в том числе за достижения в научной деятельности и действия, направленные на развитие университета, и чтобы каждый мог просчитать свою финансовую траекторию».
Новая система стимулирующих выплат начнет действовать в университете с нового года.
Фото: национальныепроекты.рф, Управление по информационной политике и связям с общественностью АГУ, astrobl.ru
