Мы продолжаем серию интервью с астраханскими политиками. На этот раз собеседником «Пункта-А» стал председатель правительства Астраханской области Константин МАРКЕЛОВ.
– Константин Алексеевич, у вас весьма разнообразная трудовая биография. За свою жизнь вы успели поработать и в студенческом стройотряде, и учителем, занимались организационной работой в комсомоле, руководили лицензионной палатой, работали сенатором в Москве, сейчас возглавляете правительство... Как удавалось перестраиваться с одной работы на другую?
– А нет никакой перестройки на новую профессию. Я уже многие годы занимаюсь одним и тем же делом – менеджментом. В том числе и в научном плане: у меня вместе с соавторами опубликован ряд научных работ по этой теме.
Хороший управленец может справиться везде. Для этого не нужно быть глубоким специалистом во всех отраслях сразу. Когда руководитель приходит на любое производство или в госуправление, то его работа в том и состоит, чтобы правильно собрать команду узких специалистов.
Хотя могу отметить, что мне в моей работе часто везло: я всегда приходил на работу на такие должности, где нужно было строить систему с нуля. Так было и в комсомоле, пережившем перестройку, и в астраханской лицензионной палате (на тот момент первой в стране), и даже в СовФеде (тогда как раз губернаторов убирали из СФ и назначали сенаторов)... Для меня гораздо проще построить команду и систему взаимоотношений заново, нежели встраиваться в уже существующую концепцию.
– Насколько сложно строить коллектив? На заседаниях правительства вы часто демонстрируете довольно жесткий стиль управления...
– В правильно выстроенном коллективе нужно говорить прямо, без обиняков. Здесь по определению не может никаких обид. И их нет.
В течение жизни я сменил большое количество коллективов, где выступал в разных ролях. Но так сложилось, что везде, на всех прежних местах работы у меня сохранились хорошие отношения с бывшими коллегами – и в СовФеде, и даже в Полдневской средней школе. Хотя многие люди, наоборот, уезжая откуда-то, стараются забыть свой прошлый коллектив, перевернуть страницу, чтобы никогда туда не возвращаться.
– Будучи главой правительства, вы отвечаете за хозяйственные вопросы в регионе. Это большой пласт задач. При этом на заседаниях правительства вы часто демонстрируете осведомленность в таких аспектах, в которых порой теряются даже министры, отвечающие за это конкретное направление. Как удается держать в голове столько фактов?
– По первому образованию я физик-математик. Так что склад ума позволяет запоминать много цифр и в них ориентироваться.
Хотя вряд ли можно сказать, что я помню все и обо всем. В свое время Альберт Эйнштейн заметил, что «не нужно запоминать то, что можно посмотреть в справочнике». Я стараюсь в работе придерживаться этого принципа: для многих моментов у меня есть компьютер, есть аналитические материалы, таблицы, сводки, оперативные данные. Поэтому всегда с собой ношу планшет, он мне очень здорово помогает.
– Есть такая классическая формула: за политику отвечает губернатор, а председатель правительства занимается хозяйственными вопросами. Однако в вашей карьере политика однозначно присутствовала. Вы, наверное, единственный в Астрахани человек, кто в разное время возглавлял избирательные штабы Ельцина, Путина, Медведева, Гужвина, Жилкина... Каким образом на вас была возложена такая ответственность? Было ли это «счастьем», «проклятьем» или чем-то еще?
– Выборная работа – это наследие комсомола. Первая кампания, которой я руководил, состоялась в начале 1990-х, когда я помогал Александру Жилкину стать депутатом Верховного Совета России. Я тогда был вторым секретарем обкома, он был первым. И мы, многого еще тогда не зная, занялись выборами. Опыт оказался удачный и затем уже меня приглашали на разные выборы: сначала возглавить молодежный штаб кампании Ельцина 1996 года, затем уже основные штабы кандидатов.
Что касается личных ощущений, то работа на выборах очень похожа на экстремальную управленческую деятельность. Срок ограничен, цели четко определены – необходимо брать инициативу в свои руки и действовать. Это интересно.
При этом, что еще для меня важно – выборы формируют дискуссию в обществе. Они, как лакмусовая бумажка, проявляют все: и доброжелателей, и противников, и псевдо-соратников.
– И третья, наверное, ваша ипостась – вы атаман астраханских казаков. Честно говоря, это назначение стало для многих неожиданностью...
– Для меня тоже.
– ... поэтому интересно узнать, как вы стали атаманом? И каковы ваши планы в этом направлении?
– Есть исконные казачьи роды, которые уходят корнями глубоко в историю. Сразу скажу, про мою семью такого сказать нельзя. У меня в роду тоже были казаки, но в основном крестьяне, от земли. Поэтому нельзя сказать, что в атаманы меня выбрали по наследственности.
Несколько лет назад на федеральном уровне заработала программа возрождения казачества. Это направление очень важно в плане возрождения культурных традиций и патриотического воспитания. И мне было предложено курировать это направление на федеральном уровне. Естественно, я постарался вникнуть в проблемы астраханских казаков, наладил контакты, познакомился с людьми. А потом в определенный момент губернатор и атаман Казачьего Войска Донского предложили мне стать атаманом.
– Выглядит довольно странно. Получается, вы стали атаманом «по административной линии»?
– Не так уж и странно. Казаки – люди темпераментные и своевольные. Поэтому в истории астраханского казачества были периоды, когда атаманы были «наказные» – то есть, назначаемые. Причем обычно эти обязанности исполняли тогдашние губернаторы.
История, как известно, развивается по спирали и в прошлом году наше казачество не сумело избрать себе атамана. Поэтому был предпринят вот такой шаг.
– Казаки как восприняли?
– В целом – позитивно. Я сразу предупредил, что буду работать сам и буду требовать от остальных. Казаки согласились.
– В ритуал приема атамана входит также удар ногайкой. Вас, я знаю, тоже стегали. Как это было – по-серьезному, или номинально?
– Это, как вы понимаете, не от меня зависело. Человек, который держал ногайку, решил, что надо ударить не очень сильно. Но я был готов и к настоящему удару.
– И вот вы стали атаманом. Что дальше?
– Первые результаты, как видите, мы получили. На параде 9 мая впервые казаки прошли строем вместе с другими родами войск. Это было, кстати, не так просто: многие из них вообще строевой подготовкой никогда не занимались или занимались очень давно. И тем не менее выступили достойно, показали себя.
8-9 июня в селе Красный Яр впервые пройдут военно-полевые казачьи сборы. Тоже впервые проводим такое мероприятие. Помимо обсуждения программы развития астраханского казачество там будут мероприятия по военной подготовке и соревнования. Казаки посоревнуются в джигитовке, во владении казачьи оружием, будут стрельбы. Все это необходимо для того, чтобы казаки из разных уголков области познакомились, сплотились в единую силу. Это очень важно. Я жду от этого мероприятия очень многого и надеюсь, что такие казачьи сборы войдут в традицию.
