Главное Федеральное Официально Новости кратко Архив рубрик
Новости кратко
Загрузить еще
Читать архив новостей
Есть мнения
14.11
Леонид Огуль

Российская демографическая проблема - в русле мировых тенденций

07.11
Олег Шеин

Улицу Красного Знамени «планово» вскрывают уже в третий раз, и это потрясающе

31.10
Алена Губанова

Послание танкистам, штабистам, кавалеристам и прочим «информирующим».

22.10
Карен Григорян

Вам-то какая разница, когда Бабушкин сформирует правительство? В чем спех-то?

Архив мнений
Социальные сети
Как вы оцениваете 20 лет работы Владимира Путина во главе государства?


однозначно негативно  
 2568
(39%)
безусловно положительно  
 1487
(23%)
скорее негативно  
 1199
(18%)
скорее положительно  
 824
(13%)
затрудняюсь ответить или нейтрально  
 483
(7%)
Проголосовало: 6561 Архив опросов

Who is Алена Губанова? Первое интервью нового главы города

https://punkt-a.info/news/glavnoe/who-is-alena-gubanova-pervoe-intervyu-novogo-glavy-goroda
Пункт-А
Who is Алена Губанова? Первое интервью нового главы города
21-10-2015
О том, что новым главой города в начале этого месяца была избрана Алена Губанова, написали все. Однако кто она, чем знаменита и как пришла к тому, чтобы занять столь важный пост, рядовым астраханцам мало что известно. Мы восполняем этот пробел.

Журналистика

– Алена Вячеславовна, есть такое полуироничное выражение – “человек широко известный в узких кругах”. Скажем прямо, эти слова к вашей персоне очень подходят: с одной стороны, вы – человек с опытом в политике, в управленческой деятельности, в работе со СМИ, со связями в региональной власти… С другой стороны, простому астраханцу о вас ничего не известно…

– Ну, я не сказала бы, что уж совсем ничего. Когда я шла на выборы, был эпизод: я ехала в такси, и водитель меня спрашивает: “А вы на телевидении не работали когда-то?”. Я, конечно, с удивлением соглашаюсь: “Да, работала. Но это было еще в 90-е. Вряд ли вы меня помните”. А он отвечает: “А вот помню! Кнопок тогда ведь было всего три – так что те времена я очень хорошо помню”...

– Очень кстати, что мы с вами сразу вышли на тот период, когда вы работали на ТВ. Давайте с этого и начнем интервью. Расскажите, почему вы выбрали журналистскую профессию.

– Все мы из детства родом. Я еще с малых лет хотела стать журналистом. Знаете, как дети мечтают вырасти и стать учителями, космонавтами или милиционерами, так вот у меня всегда была тяга к журналистике. Мама рассказывала, что в детстве я даже у кукол своих брала интервью… Поэтому никто не удивился, когда я, еще будучи школьницей, писала в "Пионерскую правду", а сразу после школы устроилась в газету “Комсомолец Каспия" внештатным корреспондентом. И никто не удивился, что затем я решила поступать на журналистский факультет.

– Так ведь журфака в Астрахани на тот момент не было…

– Поехала учиться в Ростов-на-Дону. Это был 1991 год.

– Лето 1991 года. Не самое удачное время для поездок в другие города...

– Ну да, в Москве путч, страна разваливается. А я, наивная студентка, в одиночку еду поступать на журфак Ростовского государственного университета. Самое забавное, что поехала я, практически, в никуда: приезжаю подавать документы в РГУ, спрашиваю, в какое общежитие меня, абитуриентку, поселят на время экзаменов – а мне отвечают: “Ни в какое. Вот поступите, тогда и будет общежитие”... Другой бы человек, наверное, развернулся и уехал обратно. Но я же смелая: пошла к коменданту общежития и выторговала за чалку воблы себе раскладушку.

– А не было ли мыслей остаться в Ростове насовсем? Многие иногородние студенты зачастую решают не возвращаться на родину. У вас такого не было? Все-таки, Ростов – город покрупнее Астрахани...

– Предложения, конечно поступали. Тем более, что к последнему курсу я уже обросла знакомствами, работала на крупном местном телеканале “Дон-ТВ”... Туда меня, кстати, взяли без конкурса – за то, что правильно выговаривала букву “г”. (смеется).

– ???

– Как оказалось, для местного телевидения это беда: ростовчане с детства привыкают произносить вместо взрывного “г” звонкое раскатистое “хэ”, а на телевидении и радио требуется жесткое соблюдение литературных норм. Поэтому там был большой спрос на людей, которые во время озвучания не будут сбиваться на фрикативное “гэканье”... Вот меня и позвали.

Однако когда после выпускных экзаменов предложили остаться, я категорически заявила, что вернусь в Астрахань. Я искренне люблю наш город, поэтому иные варианты даже не рассматривала.

– И вот вы возвращаетесь на малую родину. Середина 1990-х. В стране раздрай, безработица, задержки зарплат… Трудно было найти работу?

– При такой-то специальности? Конечно, не трудно. Ведь во времена кризисов журналистика востребована, как никогда: кругом масса всего происходит, люди хотят знать, что будет завтра, кто-то ведь должен описывать действительность. Поэтому уже в скором времени я вернулась в родную стезю – на ТВ, а потом стала региональным корреспондентом агентства ТАСС.

– И на какой же из “трех кнопок” можно было увидеть ваши репортажи? И о чем эти репортажи были?

– В тот момент в Астрахани как раз начинали запускать “Экспериментальное ТВ” – телеканал “Экс-Видео”. Проект реализовывал мой хороший знакомый (еще по школьным годам) Александр Гандеев. Он меня и пригласил делать репортажи на политические темы. 



Пресс-секретарь губернатора

– Вот как? Не боязно было молодой девушке сходу в политическую журналистику погружаться?

– Нет. Я вообще не из пугливых. Хотя, конечно, разобраться во всех тонкостях получилось не сразу. Но именно благодаря ошибке в итоге мне и довелось стать пресс-секретарем губернатора.

– Как так вышло?

– На одной из пресс-конференций Анатолия Гужвина я, вся такая молодая и бойкая, взялась комментировать законопроект, выдвинутый губернатором. Кажется, дело касалось экономических вопросов, что-то связанное с агропромом. Задала несколько острых вопросов, написала большой разгромный репортаж, разнесла Гужвина в эфире – как мне казалось – в пух и прах… И в итоге последовала реакция. Но не такая, как вы думаете. Нет, никакой цензуры. Анатолий Петрович пригласил разбушевавшуюся журналистку, чтобы разъяснить свою позицию по каждому из пунктов разгромной передачи. И разъяснил все очень убедительно, по шагам.

Ну а я, набравшись смелости, в конце интервью говорю: “А вы можете нашему каналу дать эксклюзивное интервью?”. Это на тот момент было что-то неслыханное. Следует понимать, что в 1996-1997 году еще не существовало той системы работы со СМИ, к которой нынешние журналисты привыкли. Губернатор был где-то там, в кабинетах, куда простым СМИ хода нет. И видели его журналисты лишь по большим праздникам, только на пресс-конференциях. Так сложилось. Не потому, что Анатолий Гужвин был закрытым человеком или что-то скрывал, а просто из-за того, что система работы со СМИ еще не была до конца выстроена – других, более насущных, проблем хватало.

Анатолий Петрович согласился на интервью. И в итоге наш канал получил совершенно уникальный материал. А уже затем мне поступило предложение перейти на работу в пресс-службу главы региона – с тем, чтобы как раз и наладить систему взаимодействия региональной власти и СМИ.

– Цензуру наладить?

– Да какую цензуру, смеетесь что ли? Была совершенно явная проблема: журналистам не хватало выходов на региональную власть. По старой, еще с советских времен оставшейся привычке, был некий страх постучаться к “высокому начальнику”, позвонить, взять комментарий… И это при том, что “начальство” было совсем не против давать все комментарии, отвечать на звонки, пояснять свою позицию. Но вместо этого обладминистрация как бы существовала “сама по себе”, а журналисты писали “сами по себе” – зачастую какие-то обрывки, домыслы. Районные газеты вовсе были на тот момент “за бортом”, выживали в информационном вакууме.

В общем, этот барьер между губернатором и журналистами нужно было как-то преодолеть. Эта задача и была поставлена перед нами – вчерашними журналистами.

– И как же вы ее решали?

– По разному. Например, организовали клуб журналистов “Бонжур”, в который вошли все ведущие представители СМИ региона. Это был своеобразный “профсоюз”, который имел возможность влиять на информационную повестку региона. Просят журналисты “добыть им спикера по такой-то теме” – мы и добывали. Нужно интервью с губернатором – мы организуем…

Именно тогда, например, появилась традиция выездов СМИ вместе с губернатором в районы области. Эта система показала свою жизнеспособность. Сейчас, спустя почти два десятка лет, любой журналист может поехать вместе с главой региона в рабочую поездку, например, в Володарский или Наримановский район, взять комментарий у любого чиновника. Никто этому не удивляется, в Астрахани это в порядке вещей.

– Взаимопроникновение власти и журналистики…

– Называйте как хотите. Но это приносило свои плоды. Мы сумели превратить пресс-службу в настоящее информагентство, благодаря которому СМИ могли получать нужную информацию вовремя и без задержек. Я напомню: тогда ведь ни интернета не было, ни мобильных телефонов – и хороший журналист добывал информацию, как волк из пословицы – “ногами”. Существовала негласная традиция по утрам, в обед и вечером гулять по ул. Советская: там можно было встретить различных ньюсмейкеров и оперативно “допросить” – “есть новости? что интересного в городе? есть слухи?”... Бывало, ходили в журналистскую бытность и по кафе – ведь то, о чем судачит народ за столиками, и есть завтрашние новости.

А мы сформировали центр, где информповоды можно было почерпнуть в любое время. У нас всегда на столе было печенье, стоял чайник. Журналисты в любое время могли зайти, посудачить, задать вопросы…

Помню, охрана “белого здания” (ул. Советская, 14), где размещалась наша пресс-служба, нам не раз за это выговаривала. Потому что мы были единственным отделом, где постоянно пили чай, много смеялись и куда до поздней ночи все время шли посетители и кипела жизнь...

– Ну и как, удалось разрушить барьер?

– Не мне судить о результатах моей работы. Но я думаю, да, удалось. В других регионах, я знаю, губернаторы по прежнему закрыты для СМИ, и всю информацию журналисты черпают только из пресс-релизов и редких пресс-конференций, добывают с боем. А Астрахань сумела побороть эту “болезнь”. У нас нет вот этого синдрома “сакрального трепета перед начальником”. Анатолий Гужвин был открыт перед журналистами, перед людьми. И Александр Жилкин – еще более открыт, без каких-либо проблем он общается со СМИ, с блогерами, с интернет-пользователями, ведет свой блог в твиттере.

Руководитель типографии

– Сколько вы проработали на посту пресс-секретаря губернатора?

– Почти семь лет, с 1998 года по 2005-й…

– То есть, ваши годы работы пришлись в основном на губернаторство Анатолия Гужвина. А с Александром Жилкиным почему не довелось поработать?

– С чего вы взяли, что не довелось? Напротив, мы с Александром Александровичем работали все эти годы очень плодотворно, ведь это был второй человек в регионе после губернатора. Руководитель он строгий, стремительный, быстрый.

Как вице-губернатор, Жилкин отвечал за экономику региона, и не давал спуску никому, кто плохо разбирался в экономических вопросах… Поэтому не раз я получала от него нагоняи за различные неточности в пресс-релизах, касающихся экономики.

Осень 2004-го года. Жилкин шел на губернаторские выборы, и меня пригласил возглавить пресс-службу своего штаба. Вы можете этого не помнить, но он в тот период объездил все районы области, встречался с населением, общался. Выборы – это двойная (даже тройная) нагрузка. Но мы справились. В декабре Александр Александрович выиграл выборы и стал губернатором. Где-то до апреля 2005 года я продолжала возглавлять пресс-службу…

– А что потом?

– А потом все-таки напомнила ему, что договаривались - он обещал меня отпустить на вольные хлеба.

– Он и отпустил? Вот прямо совсем на все четыре стороны?

– Не совсем. Он предложил мне возглавить государственное предприятие “Издательско-полиграфический комплекс “Волга”. Меня это предложение не застало врасплох. Как журналист, который много пишет на экономические и политические темы, я всегда мучилась “комплексом теоретика”: вроде бы я все про экономику знаю, а практики – ноль. Поэтому идея возглавить реально работающее предприятие с двумя сотнями людей в штате мне понравилась.

Это был вызов: справлюсь или нет? Пришлось получить еще одно образование - экономическое.

– Тем более, что и сфера деятельности для вас не так, чтобы совсем новая – типография ведь газеты издает…

– О, на деле все не так просто. Ради одних только газет такой огромный типографский комплекс никто бы строить не стал.

Вы, может быть, не в курсе, но ИПК “Волга” в советские годы возводился не для издания газет, а для обслуживания производственных мощностей. Например, Астрахань печатала рыбную этикетку для всех добывающих предприятий Прикаспия – туркменских, казахстанских, дагестанских, калмыцких и азербайджанских… А газеты – это уже была вроде бы дополнительная нагрузка, которая со временем превратилась в один из основных источников прибыли.

Однако когда я пришла в 2005 году, “Волга” переживала кризис. К тому моменту начали проявляться первые признаки того, что мы наблюдаем сейчас: газеты отживают свое, сокращаются тиражи, читатель перетекает в интернет.

Я поняла, что нужно что-то решать. И мы вместе с коллективом выработали стратегию по спасению предприятия.

– А в чем она заключалась?

– Решили вернуться к истокам. То есть, заняться производством упаковки. Вы ведь знаете, что одна из серьезных претензий к товарам, произведенным в России – это их внешний вид. Наши фермеры могут выращивать, к примеру, отличную, вкусную, экологически чистую морковь – но из-за того, что на прилавок она поступает не мытая, с налипшими комками грунта, покупатель волей-неволей выберет вместо нее импортную польскую морковь… И примеров таких – множество. Упаковка – важнейший элемент маркетинга.

И тут мы предложили астраханским предпринимателям свои услуги. Так, например, мы смогли заключить договор на печать коробок для пирогов “Торгового дома Михайловский”. Рыбу начали паковать и много что еще.

Так мало-помалу, шаг за шагом, нам не просто удалось сохранить уникальный коллектив типографии “Волга” (в котором целые династии сформировались, люди трудятся десятилетиями!), но и модернизировать производство. К примеру, мы установили оборудование полноцветной двусторонней печати: раньше типография могла печатать цвет только с одной стороны полосы. Поэтому, вспомните, все астраханские газеты выходили с внешней стороны цветные, а на внутренних полосах – ч/б. Мы это исправили: теперь можем печатать любую полиграфическую продукцию, соблюдая самые высокие полиграфические стандарты, без каких-либо ограничений.

Глава города

– Вернемся к современности. Весна 2015 года. Вы подаете заявку на праймериз “Единой России”, чтобы принять участие в выборах нового созыва Городской Думы Астрахани. Что вас подвигло на такой шаг? Вновь “тяга к перемене мест”?

– Да. Почти десять лет отдано одному делу. Назрело желание двигаться вперед. И я рассудила, что пора попробовать свои силы в качестве депутата городского парламента.

– Именно в качестве депутата? Не главы города?

– Да, именно как депутат. Я не могла на тот момент предположить, что все может сложиться так, как сегодня.

– Вот прямо и не могли?.. Неужели не было мэрских амбиций?

– Само собой, как в пословице, “плох тот солдат, который не мечтает о генеральских погонах”... Но я не из тех, кто тешит себя несбыточными мечтами. Да, мысль о том, что лет через пять, в новом созыве я смогу претендовать на кресло главы города, мелькала. Но не более того.

– Уж простите за журналистскую подозрительность. Но в апреле “Пункт-А” проводил анализ заявок, поданных кандидатами. И мы тогда определили отдельный список кандидатов, которые подавали заявки сразу по множеству округов. Некоторые из этих “многостаночников” выдвигали свои кандидатуры по всем участкам сразу – на территории всего города. И вы были одним из таких кандидатов. Думаю, это было неспроста.

– Отдаю дань вашей наблюдательности, но разгадка банальна: учитывая десятилетний перерыв в политике, я попросту не была уверена, на каком из округов меня могут поддержать. Поэтому решила попытать силы на всех округах сразу. Праймериз ведь для этого и предназначен. Такой социологический подход, замер – где меня помнят, а где нет. Эксперимент принес плоды: с большим удивлением я узнала, что мою кандидатуру на выдвижение поддержали жители окраин Кировского района (там я в итоге и пошла на выборы), а также Трусово.

– И все-таки есть в вашей победе некоторая закономерность. Помню, в 2009 году, когда впервые пошли слухи о скорой отмене прямых выборов мэра, мы с коллегами в редакции “Астраханских ведомостей” обсуждали “новость” о том, что новым главой города может стать Алена Губанова. Позже, в 2011 году перед уходом Сергея Боженова эти слухи опять начали циркулировать… Такое ощущение, что вас как будто держали в кадровом резерве...

– (Смеется) Да, было что-то такое – слухи ходили. Причем я о них узнавала, наверное, одной из последних.

Серьезно к этому никогда не относилась. Приятно, конечно, когда тебе пророчат карьерные взлеты. Но, как вы знаете, в итоге это ничем не заканчивалось. Поэтому относилась к подобным “информповодам” с большой иронией. В одной из социальных сетей, помню, года четыре назад даже отшутилась по поводу слухов на свой счет – мол, “в мэры что ли пойти?”... Друзья посмеялись, поддержали. Но это все несерьезно было.

– А когда стало серьезно? В какой момент вы поняли, что можете стать главой города?

– Когда об этом прочитала на “Пункте-А”.

– Шутите?

– Нет, серьезно. У вас на сайте был опубликован аналитический материал. И там вы подвели читателей к выводу, что я могу стать одним из тех депутатов, которого выберут на должность главы города. Уж не знаю, на какие источники вы опирались, но информацию мне вскоре подтвердили.

– Время задать самый банальный из журналистских вопросов: какие у вас планы на будущее? что дальше?

– Вступая в должность, я дала обещание: сделать так, чтобы Гордума Астрахани шестого созыва осталась в истории, как самая созидательная и самая бесконфликтная. Это не пустые слова. Это тот ориентир, который должен стоять за всеми решениями, которые нам предстоит принимать сообща в коллективе из 36 депутатов. Такую задачу передо мной поставил Александр Жилкин.

– Вы считаете, что Гордума нового созыва сможет работать без споров и конфликтов? В конце концов, присутствие оппозиции в парламенте после выборов значительно усилилось.

– Думаю, мы справимся. Я вижу среди оппозиции людей, которые любят Астрахань не меньше, чем я, чем депутаты-единороссы. Если не забывать о том, что главная наша задача – сделать наш город лучше, то найти точки соприкосновения, найти компромисс можно в любом вопросе.




Новости СМИ2


Новости MARKETGID
Загрузка...
Комментарии
comments powered by HyperComments




Новости LENTAINFORM
Загрузка...
Считаете ли вы, что нужно вернуть прямые выборы мэра Астрахани?


Да, должны быть прямые выборы мэра  
 12026
(90.5%)
Затрудняюсь ответить, или мне все равно  
 647
(4.9%)
Нет, нынешняя система более эффективна  
 614
(4.6%)
Проголосовало: 13287 Архив опросов
ПнВтСрЧтПтСбВс
Последние комментарии
Важно!
Использование материалов, размещенных на информационно-новостном ресурсе «Пункт-А», допускается ТОЛЬКО С РАЗМЕЩЕНИЕМ АКТИВНОЙ ГИПЕРСЫЛКИ. Перед чтением материалов сайта "Пункт-А" проконсультируйтесь с юристом и врачом, по возможности ознакомьтесь с инструкцией по применению всех упомянутых товаров и услуг; имеются противопоказания. Комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения содержат ненормативную лексику, оскорбления, призывы к насилию, являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.
Инфо

СМИ СЕТЕВОЕ ИЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-НОВОСТНОЙ РЕСУРС "ПУНКТ-А" (свидетельство Роскомнадзора ЭЛ № ФС 77 – 67475 от 18.10.2016 г.)
Учредитель - главный редактор Варначкин А. А.
Адрес: 414040, г. Астрахань, ул. Чайковского, д. 6.
Тел. +7-908-616-0293.
E-mail.: punkt20102010@gmail.com

Яндекс.Метрика
Бигль