Ринат Аюпов: «Работа депутата – не в том, чтобы поставить лавочку или спилить дерево»

https://punkt-a.info/news/glavnoe/rinat-ayupov-rabota-deputata-ne-v-tom-chtoby-postavit-lavochku-ili-spilit-derevo
Пункт-А
Ринат Аюпов: «Работа депутата – не в том, чтобы поставить лавочку или спилить дерево»
20-05-2021 \\ Просмотров ()
20-05-2021
Ринат Аюпов в Астраханской области в особом представлении не нуждается. Депутат Астраханской областной Думы, разбирающийся в сложных вопросах экономической и налоговой политики, торговли и промышленности, успешный бизнесмен, владелец Астраханского морского порта, отец троих детей, меценат – и просто отзывчивый и внимательный человек… О парламентаризме, насущных проблемах и планах с Ринатом Зайдулаевичем поговорили наши корреспонденты.


– Ринат Зайдулаевич, всегда интересно понимать, зачем успешному бизнесмену, а вы именно таковым и являетесь, нужна политика. В депутатском кресле вы уже больше 10 лет. Вам для чего это нужно было?

– Честно сказать, не вы первые задаете мне этот вопрос. Со временем объяснение причин для самого себя и у меня менялось. Изначально мне было интересно попробовать себя в законодательной инициативе. Молодость, амбиции (улыбается). Как бы это лучше объяснить...

В бизнесе я навел порядок, и расти, казалось, было больше некуда. Если только стать супергенеральным директором. У меня уже была команда профессионалов, которая помогала развивать дело дальше. Но для меня самого личностный рост остановился. Когда я учился в Сколково в 2016-2018 годах, у нас был интересный тест, основанный на мудрости великого Конфуция. У него есть замечательная, построенная на метафоре фраза: «Если вы самый умный человек в комнате, то вы не в той комнате, где должны находиться». Если перефразировать, то всегда нужно двигаться вперед, не задерживаться там, где все свои навыки и таланты ты уже применил. Вот я и двинулся дальше.

– Вы сказали, что постепенно ваше отношение к депутатствованию менялось. Каким образом?

– Если изначально это был поиск той самой комнаты, то постепенно я стал разбираться в системе создания законов. Мне стали интересны законодательные инициативы. Понимаете, какая штука: ведь правильность принятия тех или иных решений зависит от условного взгляда на проблему. Если мы смотрим снизу на проблему – у нас одно видение, если сверху – другое. На многие вопросы я мог посмотреть именно сверху.

– Что вы имеете в виду?

– Как руководитель крупного предприятия я понимал, как «живут» деньги и как работает налоговая система, я знаю законы торговли. Почти четыре года я был заместителем председателя бюджетного комитета, потом возглавил комитет по государственному строительству и местному самоуправлению.

Основная финансовая проблема Астраханской области заключалась в коммерческом долге региона перед банками. На его обслуживание уходили гигантские средства – порядка 3 миллиардов рублей в год. Мы, депутаты, искали выход, пытались высвободить средства, чтобы бюджет смог «задышать». У нас это получилось, хоть и не в один момент. Благодаря принятым облдумой законодательным актам и совместной работе с исполнительной властью долговая нагрузка на казну снизилась. Я считаю, это хороший результат работы.

– Это и есть основная функция депутата – искать «узкие» места в законах и «расширять» их?

– Образно говоря, да. У людей есть некоторые заблуждения на счёт того, что же должен делать человек, пришедший в законодательный орган власти, то есть в облдуму. Многие полагают, что депутат должен поставить во дворе лавочку или дерево спилить, но наша работа заключается в другом. Мы должны разрабатывать законы, принимать правильный бюджет, чтобы на установку лавочек и опилку деревьев хватало средств. Я сам это понял уже в процессе работы. Осознал, что решать проблемы людей можно при помощи новых законодательных инициатив социальной или экономической направленности. А установка лавочек – это не совсем про депутатство.

«Делай добро и бросай его в воду!»

– Раз уж заговорили о помощи людям. Ринат Зайдулаевич, в прошлом году вы стали номинантом на премию «Золотой Лавр». Эта награда, по сути, вручается за меценатскую деятельность…

– Мне нравится фраза: «Делай добро и бросай его в воду!». Мне кажется, не стоит хвалиться добрыми делами.



– И, тем не менее, мы знаем, что ваша компания уже десять лет полностью оплачивает все коммунальные расходы членов общества инвалидов Кировского района Астрахани.

– Есть такое. Мы ежемесячно вносим за людей, попавших в непростую ситуацию из-за состояния здоровья, их коммунальные платежи. Есть какие-то разовые акции, но я, честно, не люблю этим хвалиться.

– А акция «Сами садик мы садили»? Вы же уже десять лет являетесь ее главным спонсором. За эти годы многие дворы Астрахани преобразились благодаря и вам в том числе!

– Изначально организатором выступил региональный центр общественного контроля в сфере ЖКХ «ЖКХ Контроль». Они устроили конкурс среди многоэтажек на лучшее озеленение своего двора. Я же просто стал одним из спонсоров. Этот конкурс проводится уже 11 лет. И с каждым годом в нем участвует все больше жителей. Люди сами хотят сделать жизнь вокруг себя лучше, и это нельзя не поддерживать. Мы дарим кому саженцы, кому рассаду, есть у нас и денежные призы за первые места.

Проблема в головах

– На сегодняшний день у астраханцев несколько «больных тем», в том числе мусор на улицах города и проблемы с дорогами. Как думаете, что нужно сделать, чтобы вычеркнуть хотя бы их из списка проблем?

– Если говорить про мусор, то это проблема, как говорится, в голове. Культура поведения отдельных граждан оставляет желать лучшего. Я не позволяю себе что-то бросить на улице, к этому же приучены мои дети. Если бы так поступали все – проблемы мусора просто не было бы.

Что касается дорог – с ними сложнее. Этот вопрос нужно решать комплексно. Просто в очередной раз уложить асфальт – не решение. Почему у нас дороги-то плохие – ведь их делают регулярно? Они плохие, потому что у нас нет ливневой канализации. Для того чтобы привести дороги к нормативному состоянию, нужно сначала сделать ливневку. Но рассуждать об этом легко. Главный вопрос: «Где взять на это денег?». В одночасье на то, чтобы сделать ливневую канализацию во всем городе, средств у бюджета нет – это космические суммы. Поэтому нужна поэтапная работа: при строительстве или капитальном ремонте дороги сначала менять ливневку, а потом уже класть асфальт. Только тогда проблема решится.

Как ты лодку назовешь

– Хотим вас похвалить! Многие – и бизнесмены, и сотрудники таможни, и просто люди – говорят, что ваш порт самый лучший. О вас отзываются как об очень хорошем хозяйственнике. Как удалось этого добиться? Волшебство?

–Точно никакого волшебства (смеется). Это долгая, кропотливая работа и большое количество затраченных сил и средств. Когда наша компания забрала порт, там была полная разруха. В моем понимании развитие – это создание новой инфраструктуры. Пришлось менять многое. Основной механизм работы порта – это крановое хозяйство, поэтому промышленные агрегаты, краны мы полностью модернизировали. Старым осталось только железо, а так заменили электронику, провели ТО.

Создали условия и для сотрудников. Раньше люди приходили в здание, которое «любовно» окрестили «Шанхай». Туда было страшно заходить: полная разруха и упадок. Сейчас мы построили новый корпус, где рабочие могут переодеться, принять душ, отдохнуть, поесть, согреться, если зима, и побыть в прохладе, если лето. 

Отдельной темой стала борьба с пьянством в порту. Сами понимаете, что это объект повышенной опасности, потому алкоголь у нас под строгим запретом. Сейчас тест на алкоголь перед сменой у нас обязателен. Если человек попался в первый раз – то штраф, во второй раз – уже увольнение.

– Сотрудники не ропщут? Держатся за работу?

– Конечно, держатся. Если сравнивать с другими портами, то у нас самая высокая зарплата, да и мы стараемся привлекать, собирать самых лучших. Хотя проблема с кадрами есть. Если в доки рабочих найти еще можно, то те же крановщики на вес золота. К сожалению, престиж рабочих профессий очень низкий. Молодежь неохотно идет работать. Все хотят сидеть в офисе, работать мало, а получать много. Но при этом квалифицированный сварщик или крановщик может получать очень высокую зарплату, значительно выше, чем тот же офисный менеджер.

– А дальнейшие планы по развитию есть?

– Вам все мои планы по захвату Вселенной рассказать? (смеется). Я привык говорить не о планах, а о том, что уже сделано в реальности.

Точки роста

– Вы коренной астраханец, бизнесмен, депутат. Вы можете назвать точки роста для нашего региона, в чем вы их видите?

– Я считаю, наша область имеет немалый экономический потенциал. Есть три кита, благодаря которым регион может активно развиваться.

Добывающая и перерабатывающая отрасль – это раз.

Второе – наше географическое положение. Я, как профессионал в этом вопросе, могу с уверенностью сказать, что за развитием Астрахани как транспортного узла – будущее. Мы находимся на берегу Волги, которая с древних времён была главной транспортной артерией Руси, мы имеем выход на страны Азии. У нас есть все козыри на руках.

Развитие нашего города в статусе стратегического транспортного узла пойдет на пользу всем: и бизнесу, и простым людям. Почему людям? Все просто: дополнительные вливания в бюджет позволят региону решать важные социальные вопросы, участвовать в федеральных программах. Простая арифметика: чем больше средств, тем больше возможностей. Есть и когнитивные эффекты от подобных вещей: возможность сохранить молодой кадровый резерв. Если мы будем развивать Астрахань как транспортный узел, то, соответственно, наши колледжи и университеты будут готовить больше специалистов, которые останутся жить и работать здесь.

Третий наш козырь – это сельское хозяйство. Я как юрист, экономист и управленец по образованию вижу слабые места и точки роста. Основной катализатор развития любой отрасли – необходимость создания добавочной стоимости к продукту.

К примеру, если вы выращиваете рыбу, то не надо эту рыбу продавать живьем по 80 рублей за килограмм. Вы вкладываете огромные деньги, ждете огромное количество времени, пока рыба вырастет, потом продаете с добавочной стоимостью 10% или 15%. Необходимо создавать перерабатывающие предприятия на базе тех, которые уже есть. Тогда цифры получаются иными: филе той же рыбы стоит 200 рублей за кило, а остатки, которые обычно выбрасывают, можно пустить на изготовление рыбной муки, к примеру.

То есть в итоге получается уже серьезная добавленная стоимость. И успех развития сельскохозяйственных предприятий именно в переработке, а не в продаже овощей, фруктов, рыбы, птицы и прочего в их натуральном виде.



– Но для создания перерабатывающего предприятия нужны средства.

– Они нужны, но, к счастью, сейчас государство реально помогает с субсидированием. Есть возможность получить средства на развитие, на покупку оборудования. Существуют различные лизинговые программы.

Важные инициативы

– 21 апреля Владимир Путин выступил с посланием к Федеральному собранию. 3 мая, президент подписал поручения по итогам ежегодного послания. Как вы оцениваете озвученные главой государства инициативы?

– Глава государства обозначил множество важных моментов. Отмечу, что ряд социальных инициатив предлагала «Единая Россия» – они будут реализованы уже в этом году.  Это и выплата пособий беременным женщинам, и оплата больничных родителям дошкольников в размере 100% от заработка, и обновление парка школьных автобусов и «скорых» в регионах, и бесплатное подключение людей к газу, и дополнительное финансирование сельских Домов культуры.

Огромный пласт вопросов был посвящен социальной теме и здравоохранению. Правительство уже начало подготовку новой стратегии по социально-экономическому развитию страны.

Не менее важным считаю предложение президента выделить регионам инфраструктурные бюджетные кредиты на сумму 500 миллионов рублей. Это хороший инструмент, который придаст импульс многим направлениям, в том числе ЖКХ, дорожному хозяйству, туристической отрасли. Сейчас региональные бюджеты с трудом могут привлекать кредитные средства для реализации инфраструктурных проектов, поскольку сталкиваются с проблемой дефицита доходной базы.

Возможность воспользоваться инфраструктурным кредитом на озвученных президентом условиях – важный инструмент. К примеру, в Астраханской области продолжается работа над проектом Южного обхода, который обеспечит автомобильный транзита в интересах товарооборота в Прикаспийском регионе в целом. И привлечение средств поможет реализовать проект быстрее. В свою очередь мы, депутаты, сделаем все возможное для обновления законодательной базы и воплощения этой идеи президента в жизнь.

– Ринат Зайдулаевич, о вас отзываются как о депутате, который всегда на связи с избирателями. Напомните, как можно попасть к вам на прием и где находится ваша приемная?

– Приёмная находится по адресу: ул. Студенческая, 6, корп. 1. Это здание СОШ № 40, вход с торца. Это место обозначено, там есть табличка, указаны время и дни приёма. Я всегда готов выслушать людей и помочь, если это в моих силах.





Новости СМИ2


Новости MARKETGID
Загрузка...
Комментарии
comments powered by HyperComments




Новости LENTAINFORM
Загрузка...
Новости кратко
Загрузить еще
Читать архив новостей
Социальные сети
ПнВтСрЧтПтСбВс
Вакансии Астрахань
Последние комментарии
Важно!
Использование материалов, размещенных на информационно-новостном ресурсе «Пункт-А», допускается ТОЛЬКО С РАЗМЕЩЕНИЕМ АКТИВНОЙ ГИПЕРСЫЛКИ. Перед чтением материалов сайта "Пункт-А" проконсультируйтесь с юристом и врачом, по возможности ознакомьтесь с инструкцией по применению всех упомянутых товаров и услуг; имеются противопоказания. Комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения содержат ненормативную лексику, оскорбления, призывы к насилию, являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона. Материалы с плашками "Новости компаний", "Промо", "Партнерский материал", "Политические новости", "Пресс - релиз" публикуются на правах рекламы.
Инфо

СМИ СЕТЕВОЕ ИЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-НОВОСТНОЙ РЕСУРС "ПУНКТ-А" (свидетельство Роскомнадзора ЭЛ № ФС 77 – 67475 от 18.10.2016 г.)
Учредитель - главный редактор Варначкин А. А.
Адрес: 414040, г. Астрахань, ул. Чайковского, д. 6.
Тел. +7-908-616-0293.
E-mail.: punkt20102010@gmail.com

Бигль